Tags / 11 quotes from 7 sources
#employees
Adesso basta (Simone Perotti)
Colleghi che non abbiamo scelto
• Siete, comunque, tutti, costretti a condividere otto-dieci-dodici ore, quando non di più, con persone che non scegliete, che se poteste non frequentereste, che non vi arricchiscono, non vi sono di modello, non vi aiutano e se potessero vi pianterebbero un coltello nel collo.
Plusvalore: siete sfruttati
Lavorate assai spesso producendo un vantaggio per la vostra azienda che non è neanche lontanamente paragonabile con lo stipendio che ricevete. Dunque siete sfruttati. Si chiama plusvalore, non l’ho inventato io.
Improving The Human Factors Aspect Of Database Interactions.
Problems with database query languages
Two problems come to mind with this yardstick in evaluating the human factors aspect of a language: (1) Many queries that can be written with a relationally complete language are extremely difficult to compose or comprehend. Few people claim to have a thorough understanding of…
In The Name Of Love | Jacobin
Academia as a model for corporate management
Many academics like to think they have avoided a corporate work environment and its attendant values, but Marc Bousquet notes in his essay “We Work” that academia may actually provide a model for corporate management: How to emulate the academic workplace and get people to work…
Lo Spirito del Giappone (Leonardo Vittorio Arena)
Il dipendente fedele come un samurai
Residui di questa mentalità del passato permangono nell’attaccamento dell’impiegato alla ditta, che rammenta quello del samurai verso il padrone. Un operaio frequenterà i colleghi del suo reparto e, solo occasionalmente, gli altri. Sospetto sembra il comportamento amichevole o…
L'azienda come seconda identità
Non si valuta tanto, o non solo, lo stipendio o il salario, quanto piuttosto l’appartenenza a una certa azienda, un riconoscimento sociale in termini di reputazione. Si tende ad attribuire un’anima e alti ideali alla ideologia della compagnia: la ditta non è soltanto una…
Ferie solo per malattia grave
Si prendono le ferie solo per gravi malattie, nella convinzione che il proprio contributo risulti imprescindibile alla collettività. Gli straordinari rientrano nella norma, facendo aumentare le possibilità di riconoscimento da parte della direzione.
Peter Principle - Wikipedia
Peter Principle of Incompetence
The Peter principle is a concept in management developed by Laurence J. Peter, which observes that people in a hierarchy tend to rise to their "level of incompetence". In other words, employees are promoted based on their success in previous jobs until they reach a level at…
Rdf Primer
Vocabulary versus namespace
In the rest of the Primer, the term vocabulary will be used when referring to a set of URIrefs defined for some specific purpose, such as the set of URIrefs defined by RDF for its own use, or the set of URIrefs defined by example.org to identify its employees. The term…
The 7 Habits of Highly Effective People (Stephen R. Covey)
A manager's complaint about bad staff
“Are you kidding? You can’t find good people these days. There’s too much turnover, absenteeism, moonlighting. People just don’t care anymore.”
No involvement, no commitment
When I begin work with companies that have already developed some kind of mission statement, I ask them, “How many of the people here know that you have a mission statement? How many of you know what it contains? How many were involved in creating it? How many really buy into…